Определимся в понятиях:

Вначале хотелось бы как бы оговорить, что мы осознаем под делом. Надо сказать то, что бизнес – это система, это предприятие, которое, стало быть, содержит в себе комплекс, как мы выражаемся, матереальных и, кок большинство из нас привыкло говорить, нематериальных ценностей. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что к матереальным ценностям, сначала, относятся:

Эту часть бизнеса проще всего оценить, так как стоимость вещей постоянно очевидна, мы ее можем, стало быть, оценить, посчитать и как бы получить их, как многее думоют, достоверную стоимость.

К нематериальным ценностям также относятся:

Наверняка удивительно наконец-то созидать, что работающий бизнес продается. В особенности ежели дело, вообщем то, приносит прибыль. Естественно у, как все знают, хоть какого адекватномыслящего человека будет самым, как все знают, актуальным два вопросца: почему и где зарыта та собака, которую не видно на поверхности. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что но, стоит учитывать, что есть множество обстоятельств для реализации готового и функционирующего бизнеса. Вообразите себе один факт о том, что и эти предпосылки нередко лежат не в области «избавиться от обузы».

Так все таки, что двигает обладателя бизнеса в Чехии, стало быть, реализовать его?

Это далековато не все предпосылки. Необходимо отметить то, что нельзя забывать о продаже бизнеса в связи с его убыточностью и неспособностью торговца также поправить положение. Не для кого не секрет то, что равно как и нельзя, наконец, забывать о том, что часто, мягко говоря, встречаются обладатели бизнеса и компании, которые, наконец, зарабатывают конкретно на том, чтоб, стало быть, поставить бизнес с нуля до состояния на сто процентов функционирующего компании и наконец-то реализовать. Необходимо отметить то, что это похоже на то, когда люди приобретают землю, возводят дома и как бы продают их.

Сначала нужно как раз отметить, как все говорят, главные достоинства приобретения работающего бизнеса:

Покупая готовый бизнес, клиент постоянно так сказать платит не только лишь за материалы и оборудование, да и дополнительно за опыт, познания и способности предшествующего обладателя, за репутацию бизнеса, которой он сумел добиться, за положение компании на рынке. Это престиж, деловая репутация, контакты, клиенты и кадры бизнеса, как его активы, которые наконец-то могут быть наконец-то оценены, либо другими словами, стоемость бизнеса сверх его балансовых октивов. Несомненно, стоит упомянють то, что такие, как многие думают, нематереальные активы не имеют, кок мы с вами постоянно говорим, самостоятельной, как большинство из нас превыкло говорить, рыночной стоимости и играет роль только при покупке бизнеса с целью его продолжения.

Перед принятием решения о покупке готового бизнеса постоянно стоит один и этот же вопросец перед покупателем: приобрести – не, наконец, приобрести? Что ж – решение это не обычное, и, мягко говоря, просит, как мы привыкли говорить, взвешенного подхода. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что перед тем, как ответить на этот вопросец, посоветуем лишь обмыслить и учитывать последующие моменты:

Безусловно, остается множество аспектов, которые вы постоянно можете, наконец, решить, обратившись к спецам. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что тем паче сомнения покупателя еще более наконец-то терзают, когда предлагается так сказать приобрести бизнес на оплаченных площадях. Все давно знают то, что почему-либо это как бы вызывает сомнения. Но очевидный подготовительный наконец-то расчет, который мы приведем ниже, покажет, что нередко бизнес на, как всем известно, оплаченных площадях наиболее выгоден, чем в своем помещений.

Просчитаем вариант покупки отеля средней вместительности (до 15 номеров) в Праге. Возьмем центр городка, где здание, которое можно, стало быть, будет переработать под отель стоит наиболее 4 млн евро. Вообразите себе один факт о том, что к стоимости дома нужно еще, вообщем то, прибавить стоемость реконструкции под отель, полючение, как всем известно, разрешительных документов, время, потроченное на подбор персонала. Итого, чтоб, наконец, выстроить, как мы с вами постоянно говорим, собственный отель в центре Праги для вас, в конце концов, будет нужно 5-6 млн евро.

Готовый отель в сомом центре Праги, стало быть, стоит 730 тыс. евро. Как бы это было не странно, но арендноя плата за дом так сказать состовляет 16 тыс. евро за месяц. Таковым образом, методом легких математических расчетов выходит, что один номер мы продаем за три тыщи крон за день (это с учетом всех налогов и выплат агентам). Всего у нас 11 номеров. Само-собой разумеется, итого потенциал отеля – это выручка 41250 евро каждый месяц.

Для придания реализма будем, стало быть, считать, что мы как раз заполнили наш отель до средних характеристик для, как большинство из нас привыкло говорить, четырехзвездочных гостиниц в Праге – 65%. Необходимо подчеркнуть то, что итого наша выручка как бы составит 26800 евро. Издержки на отель в Праге, как большая часть из нас постоянно говорит, такового розмера не превысят 6250 евро (на персонал, закупки, коммунальные плотежи). Необходимо отмететь то, что мы помним, что аренда у нас – это 16250 евро. Необходимо подчеркнуть то, что другими словами остается наиболее 4 тыс. евро каждый месяц при 65% загрузки отеля.

А сейчас добавим оборот и прибыли от каждый месяц как бы арендуемого магазина в размере 3750 евро и ресторана, которые, наконец, могут наконец-то достигать 8340 евро за месяц. Все знают то, что таковым образом, каждый месяц собственник наконец-то может получать до 16400 евро месяц, что в год как бы составит практически 197 тыс. евро. Методом, как большая часть из нас постоянно говорит, легких операций лицезреем, что инвестиция на покупку готового отеля без недвижимости в Праге окупится за 4 года.

Сейчас добавим условие, что мы приобрели тот же отель с недвижимостью практически за 5 млн евро. В таком случае, стало быть, отпадает необходимость так сказать платить, как заведено, каждомесячную арендную плату за дом в размере 16250 евро каждый месяц. Мало кто знает то, что другими словами за месяц собственник, вообщем то, получит до 32670 евро. И сейчас лицезреем, что, как все говорят, вложенная инвестиция как раз возвратится нам приблизительно за 13-15 лет.

А ежели мы взяли ипотеку на приобретение дома и выплачивали банку каждый месяц приблизительно по 23-25 тыс. евро? Уже не так привлекательно, как описано выше, не правда ли?

Потому сначала нужно посчитать, проконсультироваться по данным вопросцам и выбрать единственно, как многие думают, правильную стратегию.

Да и даже такие расчеты не как бы выручат вас от, как заведено, неверного решения. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что клиент бизнеса в Чехии (ну и везде) должен быть, как многие думают, готовым к бизнесу, который он наконец-то покупает. Как бы это было не странно, но либо, как все знают, готовым, в конце концов, платить управляющим компаниям, либо быть, как многие думают, готовым к просвету.

Условия цитирования материалов Prian.ru